A QUIÉNES HEMOS AYUDADO
Desde instituciones universitarias, programas de emprendimiento, empresas privadas, premios regionales, entre otros, hemos podido contribuir al ecosistema de emprendimiento local, nacional e internacional.
A continuación, algunos de nuestros proyectos más relevantes.
Somos jueces del TIC Américas, competencia de emprendimiento regional organizada en conjunto con Pepsico
Ayudamos a los emprendedores del programa "Emprende País" a implementar la sostenibilidad en sus negocios
Somos jurados de su competencia anual de planes de negocios enfocados en la temática de la sostenibilidad
Apoyamos su semillero de emprendimiento SEIS por medio de mentorías a sus emprendedores y empresas
Somos jueces de su competencia anual para premiar a los mejores proyectos del mundo en temáticas relacionadas con los ODS
Asesoramos a los estudiantes de postgrado que desarrollan planes de negocios de cara a crear empresas en diversos sectores
Desarrollamos su estrategia digital, compuesta por su página web, su presencia en redes sociales y su optimización para motores de búsqueda
Les ayudamos a lanzar el primer pacto por la innovación del departamento, por medio de un diagnóstico de diferentes grupos de interés
Realizamos su modelamiento de negocio y su modelamiento financiero con proyecciones a 5 años
Desarrollamos su concepto de marca, la creación de su logotipo y diferentes aplicaciones en medios tanto físicos como digitales
Somos jurados de su competencia de planes de negocios, evaluando proyectos en etapa temprana que salen de su base actual de estudiantes
Acompañamos a dos proyectos universitarios con el fin de estructurar modelos de negocios que permitan la creación de empresas reales a partir de la Universidad
Creamos para ellos el primer diplomado en "Finanzas para Emprendedores", un curso de 40 horas de duración para público tanto externo como interno
Capacitamos a diferentes públicos de sus programas de Alta Gerencia, en temáticas como sostenibilidad, equipos de alto desempeño e innovación
Hicimos la valoración de su empresa, con base en las proyecciones de su flujo de caja, con el fin de poder relacionarse adecuadamente con potenciales inversionistas
Por medio de un proceso de consultoría, desarrollamos su plan de producción, su plan de mercadeo y su estrategia comercial, para permitirle al negocio escalar
Configuramos a través de un proceso de consultoría, la definición de su oferta de valor, el modelo financiero y su plan de implementación de cara al lanzamiento de la startup
Desarrollamos su cadena de valor, con el fin de pulir tanto su propuesta de valor como el enfoque de su estrategia de marca, terminando con un plan de mercadeo
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